Agile Transformation: Beratung und Coaching für Ihren nachhaltigen Erfolg.mehr Kundenorientierung. ein GLÜXgefühl in der Mannschaft. den Gewinn von Wettbewerbsvorteilen.die Entdeckung & Reduzierung von Blindleistungen. mehr Attraktivität bei Potenzialträgern. weniger Konfliktkosten. mehr Nachhaltigkeit (ESG).

Glückwunsch, Sie wollen sich verändern! Doch wie wird aus einem komplexen Unternehmen mit einer großen Menge an Blindleistung wieder eine schlanke, anpassungsfähig Organisation mit hoher mentaler Power? Die Antwort: Agile Transformation. Doch ohne Beratung und den geschulten Blick von außen ist es oft schwierig, bestehende Herausforderungen und Hürden zu identifizieren und zu überwinden. Darüber hinaus braucht es wirkungsvolle Instrumentarien, um die Transformation Ihrer Organisation tatsächlich agil und vor allem nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

Was bedeutet „Agile Transformation“?

Hier kommen gleich zwei der beliebtestes Buzzwords dieser Epoche zusammen. Damit wir nicht gemeinsam wie viele andere in die selbe Falle tappen, klären wir unsere Sicht und Verständnis hierzu auf. Vorab: Eine agile Transformation beschreibt zum einen den Prozess, wie wir ein solches Programm gestalten, nämlich in klaren Sprints, mit einem holistischen (ganzheitlichen) Blick und gemeinsam. Zum anderen aber auch die Zielsetzung der Transformation: also eine Organisation zu entwickeln, die agile Fähigkeiten besitzt. Wenn wir von Transformation sprechen, dann meinen wir ein funktionsübergreifendes Vorgehen, das abzielt, die Kommunikations-, Bewertung- und Entscheidungsmuster der Organisationsmitglieder und der damit verbundenen Führungsprinzipien, Kompetenzen, Vernetzung, Rollen und Teamstrukturen nachhaltig zu verändern. Verbunden mit dem erklärten Ziel bahnbrechender und wirtschaftlich messbarer Ergebnisse.

Agilität ist dabei die Fähigkeit…

einer Organisation oder von einzelnen Personen, unerwartete Gegebenheiten – am Markt, innerhalb der eigenen Organisation oder hinsichtlich neuer Ziele – frühzeitig wahrzunehmen, smarte Ideen oder Lösungen perspektivenreich (unter frühzeitiger Einbeziehung der Kunden (-bedürfnisse) und Reflexion von Skalierungsoptionen) zu entwickeln und diese schnell und effizient umzusetzen.

So begleiten wir Sie bei der agilen Transformation mit gezieltem Coaching und Programmen

Im Kulturwandel gibt es eine unumstößliche Erfolgsbedingung, die mit folgender Frage einhergeht: «Wollen Sie (wir) ganz nach oben?»
Denn, Erfolg folgt Fokus & Entschiedenheit. Wenn wir also schwanken, sollten wir erst gar nicht starten!


Erkennen Sie Ihre Organisation wieder…?

  • Komplexe, abhängige Organisationsstrukturen sowie hochgradig vertikale und horizontale Arbeitsteilung
  • eine Überforderung durch parallele, nicht synchronisierte Projekttätigkeiten, mit zum Teil virtuellen Teamstrukturen
  • ein undurchringbares, verzweigtes Netz gefestigter Machtstrukturen und hierarchischer Weisungs-/ Entscheidungsbefugnisse
  • ungelöste Kommunikations- und Konfliktthemen
  • enge und unflexible Planungs- und Steuerungssysteme
  • ihre eigenen, zum Teil überlieferten Erfolgs-Stories und Geschichten des Scheiterns
  • mentale Komfortzonen sowie eine starre Kultur, die entscheidend dafür sind, wie agil und effizient die Organisation ist und gleichzeitig wie neue Ideen, Fehler, ambitionierte Projekte, Kollaborationen, ein eigenständiges Lernen oder mutige Entscheidungen bewertet und unterstützt werden oder eben nicht.

Wenn „Ja!“, dann gibt es Handlungsbedarf!

Das Programm für kleine, mittlere und große Unternehmen!

Agile Transformation Beratung für die Verschmelzung der Innovationskraft eines Start-Ups mit der Power eines etablierten Unternehmens.

Die digitale Transformation ins neue Zeitalter!

Alle Zeichen stehen auf Start und Sie sind bereit für die digitale Transformation ins neue Zeitalter! Erfahren Sie, was Sie wirklich voranbringt, welche Innovationshemmnisse Ihnen dabei begegnen können und wie Sie und Ihr Team diese überwinden.

Die Kultur und somit die Denkmuster wandeln!

Warum die Unternehmenskultur wandeln, wenn früher genau diese Kultur erfolgreich war? Weil die Veränderung von Denkmustern einer der wichtigsten Schritte ist, um zukunftsfähig zu bleiben. Gleichzeitig sind Kulturwandel und Kulturentwicklung die größten Herausforderungen für ein Unternehmen.

Organisationsentwicklung erfolgreich gestalten!

Organisationen sind komplexe Lebewesen, die Bewegung, Zuwendung und Anpassungsfähigkeit brauchen. Sie dienen nicht nur dem Streben nach Gewinn, sondern auch dem eigenen Überleben. Damit beides langfristig gelingt, braucht es eine gut durchdachte, nachhaltige Organisationsentwicklung.